NAMAD 2025: Impulsando la equidad y preparándose para la mayoría del futuro
NAMAD 2025 reúne a concesionarios, fabricantes y líderes de la industria para impulsar la diversidad y preparar al sector automotriz ante la transformación demográfica y tecnológica
La Asociación Nacional de Concesionarios Automotrices Minoritarios (NAMAD, por sus siglas en inglés) reafirmó su papel esencial como un espacio estratégico para promover la equidad en la industria automotriz.
Más que una reunión anual, NAMAD se ha consolidado como un foro donde concesionarios, fabricantes (OEMs), proveedores y legisladores trazan los cambios estructurales necesarios para garantizar representación en todos los niveles del ecosistema automotriz.
Los pilares estratégicos de NAMAD
La influencia de NAMAD se sostiene en cinco objetivos fundamentales:
Retención de concesionarios ya existentes de propiedad minoritaria.
Expansión hacia nuevos mercados.
Desarrollo de liderazgo para la próxima generación de operadores.
Defensa en temas legislativos y regulatorios que afectan a propietarios minoritarios.
Generación de conciencia y visibilidad en la opinión pública y la industria.
Estos ejes marcan la ruta hacia un crecimiento sostenible a largo plazo, asegurando que los emprendedores minoritarios tengan acceso no solo a la entrada al negocio, sino también a la escalabilidad.
Cambios en el mercado basados en datos
Marc Bland, de S&P Global Mobility, subrayó por qué la misión de NAMAD es inseparable del futuro del retail automotriz. Según proyecciones del Censo de EE.UU., para 2045 los afroamericanos, asiáticos e hispanos representarán la mayoría de la población en el país.
Sin embargo, esta transición se está acelerando: en más de 50 mercados estadounidenses, estos grupos ya representan más del 51% de las compras de vehículos nuevos. Bland proyecta que la “mayoría del futuro” se materializará por completo hacia finales de la década de 2030, antes de lo previsto.
El mensaje es claro: el crecimiento de la industria automotriz dependerá de qué tan eficazmente logre conectar con estos consumidores desde hoy.
Compromiso de los OEM: La estrategia de Toyota
Toyota reforzó el valor de su participación en NAMAD dentro de su visión de “movilidad para todos”. Su estrategia de múltiples vías —con una gama amplia de trenes motrices y precios— requiere alineación con una base de consumidores cada vez más diversa.
Los ejecutivos destacaron que los concesionarios siguen siendo el punto clave de conexión entre la marca y los clientes, por lo que la representación minoritaria en la red de distribuidores resulta esencial para la competitividad a largo plazo.
WOCAN: Inclusión para mujeres de color
La Women of Color Automotive Network (WOCAN), creada hace apenas cinco años, se ha convertido en un socio clave para atender otra área de subrepresentación: las mujeres de color en la industria automotriz. Aunque las mujeres representan alrededor del 23% de la fuerza laboral, solo el 6% corresponde a mujeres de color.
Su misión —atraer, retener, capacitar y promover a mujeres de color— es tan oportuna como necesaria. Mediante mentoría, desarrollo profesional y visibilidad, WOCAN abre caminos de liderazgo y asegura que estas profesionales no solo participen, sino que también lideren.
¿Cuál es la importancia real de NAMAD?
La evidencia compartida en NAMAD es contundente: la “mayoría del futuro” ya está transformando el mercado. Para fabricantes, proveedores y actores de la industria, participar en NAMAD no es opcional, es una estrategia imprescindible.
En una era marcada por la electrificación, digitalización y la movilidad como servicio, la capacidad de integrar diversidad, equidad e inclusión en todos los niveles determinará qué organizaciones seguirán siendo competitivas.
NAMAD continúa siendo el escenario donde comienzan esas conversaciones y donde se moldea el futuro de la industria automotriz.
